Годовой план компании: цели, ресурсы, владельцы и контрольные точки

Формально процесс может существовать годами. Управляемым он становится лишь тогда, когда факт, владелец, срок и критерий завершения соединены в одной записи.

Разбираемый объект — единая связка целей, операционных объёмов, ресурсов, денег и решений на календарный год. Материал заканчивается рабочим инструментом «Карта годового плана компании», а не общим советом.